物流コンサルティング
物流コンサルティングについて･･･
お客様の物流の現状分析と診断を行い、お客様の物流改善をサポートします。
お客様より各種データをお預かりし、現状の物流における問題点の分析を行います。さらに、日立物流のサービスをご利用いただいた場合のシミュレーションも行い、現状の物流コストとの比較を行います。物流実態を把握することにより物流改善の基礎資料とすることができます。
このようなお客様に最適です
- 物流作業システムを見直したい。
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- ・ 倉庫管理システム(WMS)の更新に合わせて物流センター(倉庫)の運用方法を見直したい。
- ・ 取扱い物量(売上)が急激に伸びてきて現状の物流システムでは限界なので新しい運用を考えたい。
- ・ 将来ビジョンを見据えて物流システムの将来構想を作成したい。
- ・ 庫内作業の省力化、省人化の為に自動化機器(マテハン機器)を導入したい。
等
- 物流コストを下げたい
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- ・ 物流業務の委託先の料金が適正かどうかわからない。
- ・ コスト削減の指示を受けたがどこから手をつければよいか分からない。
- ・ 物流センターが複数箇所に点在し効率が悪い。
等
- 作業品質、サービスレベルを向上したい。
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- ・ 輸送事故が多い。
- ・ 工場への部品供給が上手くいかない。
- ・ 誤出荷や棚卸差異が多い。
- ・ 出荷時に商品探しが発生し納期遅れが発生する。
- ・ 生産性向上の着眼点を見出したい。
等
- 輸出入業務の効率化を図りたい。
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- ・ 輸出のリードタイムを短縮したい。
- ・ 輸入した部品の在庫が増えて困っている。
- ・ 海外拠点の物流レベルを上げたい。
等
サービス内容
物流分析手順
ABC分析に基づく保管エリア変更案
現場観測に基づく作業動線変更案
ミルクランによる部品調達輸送改善案
グローバル化対応可能な物流情報システム
お客様のメリット
- メーカ系物流や3PLで培ったノウハウをもとに「実行可能なプラン」をご提案。
- 多くの物流現場を実際に運営している日立物流だからこそできる、現場視点での改善・見える化。
- 多種多様な業種の物流業務を運営している日立物流なら、お客様の参考になる物流現場を実際にご覧いただくことも可能。
- 3PLの日立物流だからこそ実際のシステム開発から物流業務の受託まで実行レベルでの対応可能。
- 日立グループのネットワークを生かし基幹システムの更新や生産改革、グローバル化への対応など、さらに広範囲なお悩みにも対応可能。
お問い合わせ先
グローバル営業企画部
Tel：03-5634-0350
