3PL(サードパーティーロジスティクス:Third Party Logistics)
3PLとは企業の物流業務を一括して受託し、プランニング、コンサルティングを行い、最適な物流システムをご提案します。さらに物流機能を持った企業のマネジメントを行い、実際の物流業務を提供します。3PLを行なう企業自体が施設や機材を持つ必要はなく、実際、コンサルタントのみを行う企業も存在します。また、以下をご参考にしてください。
SCM(サプライチェーンマネジメント:Supply Chain Management)
受発注、原材料調達、開発、製造、在庫管理、配送と商品の供給に関する川上から川下までの流れを情報技術を活用して、統合管理すること。このメリットは商品、情報、資金の一連の流れ(Value Chain)を管理し、それぞれの情報を共有化することで、効率化とコスト削減が実現されることです。それにより、顧客満足度の向上と企業の競争力の強化へ結びつきます。
アセット型・ノンアセット型
3PL業者の2つの類型のこと。業者自身が物流センター等の施設・車両・情報システム等の資産を保有・運用して行うことをアセット型といい、資産を持たずノウハウを駆使し、フォワーダーとして他業者を利用することをノンアセット型といいます。日立物流は保有する物流センター・車両・情報システムを有効に活用しながら、顧客にロジスティクスソリューションを提供することから、前者にあたります。
キャリアとフォワーダー
キャリアとは実運送業者のことであり、自動車・船舶・飛行機などの輸送手段を保有して、実際に貨物の運搬業務を遂行する業者のことを指します。一方、フォワーダーとは混載業者のことであり、実運送手段は保有せず、荷主から貨物を集荷してキャリアに引き渡して手数料や混載差益を収受する業者のことを指します。
クロスドッキング
物流センター等において、入庫した製品を、保管せずに直接顧客別・方面別に仕分け、配送を行なう車両に積込むことであり、物流合理化には今や必要不可欠なシステムです。クロスドッキングを行なうことによって、格納・保管・ピッキング等の作業が排除され、商品の仕入れにかかるコストの削減が可能になります。しかしながら、これを行なうためには、IT技術により事前にどのトラックに、どの商品が積まれており、何時に物流センターに到着するか等の情報を適確に把握できるシステムが必要となります。
ABC分析
ABC分析とは、近年多くの企業の販売アイテムが増加し、在庫アイテムの管理が煩雑になるにつれ、その在庫の実態を把握するのに有効だとされる分析手法のことを指します。まず、アイテム毎に月間若しくは年間の販売量を把握し、全体の販売量に占める個々のアイテムの販売割合を算出し、販売割合が高いものをA管理品、その次にランクされるものをB管理品、低いものをC管理品というようにアイテムを層別に管理します。在庫の削減やSCMを実行する場合には広く使用されています。
流通加工
物流センター等で行なう簡単な加工、組み立てなどの作業。製品の注文に合わせた切断・組み立て、ラベリング、小口化包装、詰め合わせセットつくり等がこれに当たります。この流通加工という作業は非常に神経を使う作業です。なぜなら、顧客毎に形状、印字、位置がそれぞれ異なる「値札」の貼り間違えは取引上の大問題に発展する恐れがあるからです。
モーダルシフト
貨物輸送をトラックから大量輸送機関である鉄道または内航海運に転換し、トラックと連携して複合一貫輸送を推進すること。現在ではCO2排出量削減や道路の混雑解消を目的に実施されています。
WMS(WarehouSE Management System)
物流倉庫管理システムの略称で、入出庫・在庫を管理するシステムのこと。入荷、検品、ピッキング、梱包、出荷といった倉庫内の各作業に必要な情報を一元的に管理することができ、情報に基づいた物流機器の制御や、作業で必要とされる帳票やラベルの発行作業を行うことが可能です。また、作業全体の効率や在庫管理の精度を向上させることもできます。
ロジスティクス(Logistics)
消費者のニーズが多様化し、企業経営もマーケットを重視した戦略が要求されるようになっていく中で、物流全体の効率化を目指し、原材料の調達から生産・販売に至るまで総合的かつ戦略的に考えていくこと。もともと軍隊用語で食糧などの後方支援を意味する「兵站」(へいたん)が語源。
マテリアルハンドリング(Material Handling)
通称マテハン、荷役・運搬管理のことで、主に物流拠点内の物の移動を指します。運搬に関わる機械・器具を総称してマテハン機器といい、パレット・フォークリフトや自動倉庫などが含まれます。
LE(ロジスティクス・エンジニアリング)
Logistics Engineeringの略。物流業界における技術は幅広く、物流センターの建設やレイアウト設計から作業手法の改善、包装設計まで様々な業務をこなします。また技術的な視点からのコンサルティングも行います。具体的には物量データ分析や作業内容調査から導いた客観的・合理的な根拠をもとに、作業の運用設計や改善ポイントの抽出、物流設備の仕様・能力検討・庫内レイアウト計画、改善案の立案、実践等を行います。
BRICs(ブリックス)
経済発展が著しいBRICs(ブリックス)とは、ブラジル(Brazil)、ロシア(Russia)、インド(India)、中国(China)の英語頭文字をつなげた造語。これらの国々のGDPや貿易額が世界に占める割合は近年急速に高まっており、今後のグローバル展開において非常に重視されている地域となっています。
アウトソーシング
外部資源を有効活用することであり、顧客企業が自社の物流部門を物流会社に委託することを指します。品質やコスト面での管理が重要になるにつれ、専門性の高い企業への委託がより活発になってきています。また、外部委託することによって、顧客企業は経営資源をコア事業(本業)に特化できるメリットがあります。

