サプライチェーンを最適化するため、自社で運営している物流業務をアウトソーシングし、さまざまな流通パターンに対応できる新しい物流体制を構築したい。

お客様の物流子会社を譲り受けるとともに、お客様保有の物流施設、設備も買い受けました。当面は、従来の運営体制を引き継ぎ、拠点の再構築、作業生産性の向上、輸配送費の改善を推進し、さらなる物流合理化、物流費の継続的な低減を図ります。

• 物流に関わる株式・固定資産を譲渡することによりコア事業への特化が可能
• 流通環境の変化に対する柔軟な対応と、物流品質・サービスレベルの向上、コスト低減を追及

販売物流サービス

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